餐饮行业更适合共享门店。首先，更好的餐厅投资成本高，有多少想创业的人被挡在门外，再次完成率高的餐厅真的少之又少。如果有分享的需要，多转几下频道就可以获得额外的营业额，何乐而不为呢。

共享店铺模式—帮实体门店解决经营3大难题

共享店铺系统将针对于门店的资金，客源，员工，管理等一系列问题，提供一套完善的门店解决方案以及数字化精准营销服务。

1、资金

共享股东只需投入少量资金，同时可作为消费金，店铺获得部分流动资金，同时借助共享股东关系网资源的转化，增加门店客源。一方面减少了实体店的投入和支出，一方面大大降低运营成本。共享股东不占有门店原始股份，盈利来源是其资源消费所产生的利润分红，避免纠纷。

2、客源

有资源的人不需要自己再额外开一家新店，只要把手里的资源引流到门店消费。共享股东拥有专属优惠，通过线上卡券分享，被分享客户通过扫描二维码领取礼包，自动绑定为股东介绍客源，股东客户到店消费后，系统自动识别客户来源，系统也会根据注资比计算客户消费分红。股东分享给朋友的礼包还可以进行二次分享，无限量分享模式，使客户资源不断扩大，源源不断。

3、业绩

以前可能只能赚取自己门店客户的消费，但有了这个共享模式，能够从一个客户身上多赚数次的钱，也能够获得相应倍数的客源，还不需要去承担房租、水电等其成本，整体看来事半功倍。在整合资源同时也让客源得到裂变，与共享股东合作共赢，达到业绩倍增的目的。

如果你想要快速找到一大批精准的客户，可以尝试共享股东分红的方模式。比如王女士在大学城附近，新开了家花店。他和三家餐厅达成合作，情人节凡是当天订花的顾客，凭本店印章可以享受8折的情人节晚餐优惠。提前获得了一大批的学生客户，订花数从一天10单变成了80单，同时也带来了很多学生的转介绍，一个月后销量翻了3倍。

共享店铺的模式：

1、共享股东分红模式

一种全新的商业合伙模式，和传统合伙模式的区别主要在于：分红股东不稀释老板的股权，只拿奖励，不分原有营业额。实现人脉变现，保持满满客源。

2、招募股东模式

共享模式的股东可以从相关客户群体中去拓展，也可以利用异业联盟的方式来招募，比如店周围的餐厅老板，停车场，保险公司，美发店等。

3、股东门店模式

弱化拥有权，使用权，提升工位利用率，降低，成本。股东利用自己的人脉资源，为门店带来客源，老板无需操心客源问题。

4丶超级店主模式

过去为了管理员工，激不起员工的积极性，服务跟不上，流动性高，业绩下滑是必然的结果，共享店铺让员工做店主服务好客户，客户回头消费，就能拿到奖励，这样一来，为了拿到奖励，员工们便会努力做好服务。

5丶引流模式

店主可以制定引流方案活动等，让门店迅速提升转化率，仅需一台手机就能搞定，包括活动策划、活动核销、员工奖励等等。

新零售是依托于电子互联网技术，尤其是移动互联网技术的不断发展，使用互联网的技术将社会发展的零售产品进行不断的改革创新和升级，让互联网对消费市场重新赋能，通过技术的革新，让商品经济，商品流通服务项目的全过程通过互联网技术变得更加的高效快捷。