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新零售的兴起和发展，是数字化、物联网、大数据等新技术在商业领域的广泛应用。新零售将在减少交易成本、优化补货效率、提高顾客体验、提升营销效果等多个方面发挥作用，为企业带来更多的商业机会。

分红模式的核心关键在于“早参与早享受”，只要成为制定的分红级别，就可以持续享受分红订单带来的收益。这种模式很早之前就有了，现在也出现不少它的衍生版本，虽然名字各种各样，但核心内容都是一样的，通过一定的分利机制，推动用户自主去推广营销，从而帮助企业快速铺开市场，给企业带来更高收益。

招商分红模式一般有三种：区域分红模式、团队分红模式和股东分红模式。

区域分红模式就是说，分销商从成为合伙人开始，所有收货区域在合伙人管辖范围内的订单，合伙人都可以提取相应比例的分红。这种模式对于合伙人来说，能拿到不少比例分成，但对平台来说具有一定局限性，而且对推广没有太大助力。

团队分红模式是指，分销商从成为合伙人开始，团队成员购买或者推广订单，合伙人都可以提取相应比例的分红。这种模式运用了一定的分销原理，在推广产品和团队扩大上对平台有很大助力，同时合伙人也能拿到不少提成收益。

股东分红模式就是让分销商变成股东，享受额外的交易额分红。在这种模式中，分销商从成为合伙人开始，就可以享受商家交易额固定比例分红。换句话说就是，躺着也能赚钱，这种模式在团队凝聚力上的积极作用，可以说是基本封顶。

一个好的营销模式是能做到可持续运营的，分红模式一直风靡了这么多年，衍生出这么多版本，足以证明这个模式的优越性。我与我的团队从技术架构和结算逻辑上，对这套营销系统进行了梳理和剖析，从系统开发角度来讲，不管什么版本都没有什么障碍。

企业要发挥新零售的优势，建立起符合市场变革的战略和模式，加强产品品质控制和知识产权保护，不断扩效应、推进数字化经营。通过与供应链、合作伙伴、消费者等价值链的紧密结合，实现营销的高效性和获利的可持续性。