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供应商管理是企业与供应链管理中非常重要的部分，但如何进行更加高效和科学的管理，越来越成为企业关注的话题。为此，供应商管理系统应运而生，其可以协助企业管理供应链的各种信息，降低成本和风险，提高效率和品质。

一、供应商管理系统的应用

1.采购合同管理。合同管理是合同签订、执行和履行的一种管理方式，采用供应商管理系统可以有效管理合同的运作过程，包括合同的建立、审批、履行和到期等各个阶段的流程，从而提高采购合同管理的效率和操作规范。

2.供应商选择和管理。选择供应商是企业打造出一条高效能够保质的供应链体系非常关键的步骤，通过供应商管理系统可以对供应商的货物、服务质量等方面进行选题和管理，同时也降低因为供应商的一些不慎导致企业产业资本得到影响发生的风险。

二、供应商管理系统的实施步骤

1.识别需求并准备工作。企业应该首先确认内部的需求和作业流程，合理规划供应商管理系统的设计和实施，并准备好相应的技术、人员和资源等方面的资源。

2.设计和开发。基于内部需求和流程，企业需设计和开发供应商管理系统，包括技术架构和开发工具的选择等方面。

3.系统测试和上线。经过系统测试与质量保证，确认供应商管理系统的安全性和稳定性后，进行逐步上线并落地使用，同时不断检查和整体考核系统的成效情况。

企业要紧跟电商新趋势，抓住数字技术的机遇，加强内容输出，运用数据洞察市场，以满足消费者不断升级的需求。同时，对于线下零售业，应重视线上线下的融合，提供多渠道选择，扩充市场阵地。